分類彙整: Superdry

Chanel手袋今年第三次漲價;Giorgio Armani澄清不會對

01 Giorgio Armani澄清不會對外出售 據路透社消息,目前雖然已有許多有意向買家與意大利奢侈品牌Giorgio Armani接洽,但該公司創始人Giorgio Armani周五在接受采訪時表示,他本人是獨立運營的

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Giorgio Armani澄清不會對外出售

據路透社消息,目前雖然已有許多有意向買家與意大利奢侈品牌Giorgio Armani接洽,但該公司創始人Giorgio Armani周五在接受采訪時表示,他本人是獨立運營的擁護者,他認為獨立是創作自由的根本。由於行業競爭日趨激烈,該集團預計未來兩年的收入和利潤率將繼續下滑。 

為加速實現復蘇,Armani集團自去年初開始進行內部重組,不僅縮減批發和門店網絡規模,還將旗下三個品牌的業務合並以節省運營成本。數據顯示,Armani集團2017年銷售額同比下降7%至23.3億歐元,營業利潤下降5.4%至4.38億歐元,凈利潤則大跌10.5%至2.42億歐元。(相關閱讀)

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今年第三波漲價 Chanel宣佈11月1日將上調部分手袋價格

據時尚商業快訊,法國奢侈品牌Chanel近日發佈聲明表示,由於生產、原材料成本上升以及匯率波動的影響,品牌將上調其三款經典手袋Timeless Classic、Boy Chanel 和2.55 的價格,於2018年11月1日生效。有知情人士透露,本次價格上調幅度約為6%,這是Chanel繼今年5月和7月調整部分市場的產品價格後又一次上調產品價格,去年5月、9月和11月Chanel也分別上調瞭箱包飾品等產品的價格。

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Perry Ellis 4.7億美元私有化交易完成 已正式退市

美國服飾品牌Perry Ellis發言人早前再次重申董事會已批準其創始人George Feldenkreis的私有化要約,交易作價約4.73億美元。據最新聲明顯示,該公司股票在私有化後已停止交易,並退出納斯達克證券交易市場。George Feldenkreis指出,私有化交易將為品牌開啟一個“新篇章”,在擺脫上市企業的條條框框後,Perry Ellis將能夠更好地發揮創意,進行數字化創新,並加大對人工智能和市場營銷的投資。

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Superdry極度乾燥官網聯合創始人兼大股東稱品牌走錯路 有意出手乾預

英國潮牌Superdry聯合創始人Julian Dunkerton在周末接受采訪時指出,低迷的天氣、消費者購物態度改變和匯率的波動不是極度乾燥業績低迷的主要原因,根源在於董事會錯誤的戰略,他認為在競爭對手紛紛增產的時候減少產品線是一個錯誤。雖然Julian Dunkerton已退出董事會,但仍對品牌經營狀況給予高度關註。

Superdry上周發佈聲明,其將於11月8日發佈的上半年財報數據或不太樂觀,並預計全年稅前利潤或大跌25%至8000萬英鎊,主要受近兩個月歐洲地區反常的炎熱天氣影響。目前,Superdry正處於轉型的關鍵時期,消息發佈後其股價應聲大跌21.18%至7.97英鎊,創近三年來新低,持有品牌Julian Dunkerton的股票價值減少瞭4300萬英鎊。

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英國鞋履品牌Dr.Martens去年收入大漲20%

在截至3月31日的12個月內,Dr.Martens銷售額同比大漲20%至3.45億英鎊,息稅折舊攤銷前利潤同比大漲33%至5000萬英鎊。期內該品牌在所有地區均錄得兩位數的收入和利潤增幅,零售渠道收入大漲26%至1.407億英鎊,批發渠道收入增長16%至2.079億英鎊。截至目前,Dr.Martens今年新增25個銷售點,其中有9個位於英國,7個位於歐洲其它大陸,3個位於紐約,3個位於日本。

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全球最大眼鏡制造商Luxottica第三季度收入錄得低個位數增長

在截至9月30日的三個月內,全球最大眼鏡制造商Luxottica銷售額同比增長2.9%至22.1億歐元,按固定匯率計算則增長3.5%,主要得益於其零售部門和電商業務的強勁表現以及在歐洲、北美和亞太地區的穩健增長。在截至9月30日的9個月內,集團銷售額則下跌4.5%至67.6億歐元。對於2018財年全年,集團預計銷售額增幅約為2%。

據Luxottica早前聲明顯示,集團與光學眼鏡制造商Essilor的合並交易即將完成,隨後Luxottica將在米蘭退市。交易完成後,Luxottica董事長Leonardo Del Vecchio將通過其家族公司Delfin持有EssilorLuxottica 38.3%的股份,Essilor的合作夥伴和員工將擁有4.9%的股份,剩餘的56.8%股份將在公開市場流通。合並後的新集團將擁有超過14萬名員工,旗下業務遍及全球150多個國家和地區。

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李寧第三季度同店銷售同比大漲10%至20%

李寧昨日發佈公告,以吊牌價計算,特許經銷商於訂貨會的李寧品牌產品訂單已連續二十個季度錄得增長,最新於9月舉辦的2019年第二季度訂貨會訂單則同比錄得10%-20%低段增長。同店銷售表現方面,以去年同季度伊始已投入運營的李寧銷售點計算,截至9月30日,整個平臺的同店銷售按年錄得10%至20%低段增長。就渠道而言,零售及批發渠道分別均錄得按年高單位數增長,電商業務增幅錄得30%至40%。

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ASICS將開設自動化鞋履工廠 工人人數或減少50%

據外媒消息,日本運動品牌亞瑟士ASICS將開始鞋履的自動生產,計劃於2019年春季在鳥取縣工廠的部分生產線引進機器人。此前依賴手工作業的工位人員將減少50%,並力爭在歐美引進。該工廠將主要生產備受年輕人歡迎的“鬼塚虎Onitsuka Tiger”和跑步鞋。

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361°推出全新女子系列 加碼女性運動市場

國內運動品牌361°上周宣佈推出全新的女子產品系列,並簽約知名歌手譚維維作為品牌代言人,旨在通過加碼女性運動市場進一步帶動銷售額增長。為配合新產品系列的上線,此次361°還發佈瞭一部名為“我的美很帥”的最新廣告片,由新代言人譚維維出演。

361°日前發佈公告,其主品牌產品於2018年第三季度的零售額較2017年同期有中單位數百分比增長,童裝品牌產品於2018年第三季度的零售額則較2017年同期有低雙位數百分比增長。2018年上半年,該集團收入同比增長7.8%至30.17億元,這是品牌歷史上第二次半年收入超過30億元。

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街頭潮牌Palace與Ralph Lauren推出合作系列

繼Louis Vittion與Supreme之後,美國奢侈品牌Ralph Lauren宣佈將與英國街頭品牌Palace推出合作系列,以挽回銷售額連續下降的頹勢。已進入第50個年頭的Ralph Lauren正在努力與年輕消費者建立聯系,此次為該品牌第一次與街頭品牌合作,系列將采用Palace定期發佈限量產品的方式發售,售價為60美元到230美元不等。據悉,Palace去年營業額約為2590萬英鎊,比上一年同比增加約79%。

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受全球匯率波動影響 寶潔將上調部分產品價格

據時尚商業快訊,寶潔上周在發佈財報的同時宣佈即將在全球范圍內提高部分產品價格,以抵消匯率和關稅的壓力。集團已告知零售商,當季準備提高美國家居護理、口腔護理以及個人護理方面“部分產品”的價格。在截至9月30日的第一財季內,得益於SKII以及Olay等美容產品部門的增長推動,寶潔實現瞭五年來最強勁的季度業績增長,利潤增長12%至32億美元,銷售額錄得166.9億美元,表現好於市場預期。(相關閱讀)

12

Gap集團原財務總監加入Columbia董事會

據外媒消息,Gap集團原財務總監Sabrina Simmons已加入運動品牌Columbia董事會,並擔任薪酬委員會的董事和成員。此前,Sabrina Simmons在Gap集團擔任瞭10年的財務總監和執行副總裁。Columbia首席執行官Tim Boyle表示,Sabrina Simmons在全球零售和金融方面有著豐富經驗,她的加入有助於集團更好地進行戰略佈局。

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CK供應商利豐集團任命朱偉忠為首席運營官

利豐集團日前發佈聲明宣佈,集團已任命朱偉忠為首席運營官,上任後將由他負責推進集團的數字化戰略和供應鏈的完善工作,並領導利豐旗下所有40多個生產國家的業務。在加入利豐集團前,朱偉忠在相關行業內已擁有31年的豐富經驗,曾為Gymboree首席采購和生產官,在Michaels Stores Inc擔任過私人品牌和全球采購執行副總裁,在Office Depot擔任私人品牌和全球采購副總裁,在Hudson’s Bay擔任全球采購副總裁。

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Brioni加速擴張香港市場 開設第二家店

意大利奢侈品牌Brioni周一宣佈在香港開設第二家店,新店位於中央海濱國際金融中心商場二樓,內部采用石灰華大理石等材質向品牌起源城市羅馬致敬,並特別劃分瞭正裝、休閑裝和配飾專用區域。有數據顯示,香港零售銷售已連續18個月錄得增長,今年8月相關零售業總銷貨價值約為382億港元,同比增長9.5%,超過市場預期的8%增幅。

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受中國消費者推動 第一季度全球旅遊零售額增長近11%

據女裝日報消息,2017年全球旅遊零售銷售額為693億美元,2018年第一季度零售額增長10.7%至198億美元。其中美容和香水是主要增長動力,2018年第一季度銷售額增加16%至76億美元,其次為酒類,銷售額達114億美元,第三為服裝和配飾同比增長4.5%至95億美元。分析人士認為,旅遊零售額的增長主要歸功於千禧一代和中國遊客數量的增加。數據顯示,到2020年將有超過2億中國人出國旅遊。

Headlines of Today: 

Italian fashion house Armani will stay independent, its founder and designer Giorgio Armani in an interview published Friday on business website Milano Finanza.

Co-founder Julian Dunkerton may have stepped down from his role at Superdry, but he still has strong opinions about what’s going on at the company and said at the weekend that it’s on the wrong path.

The take-private deal for Perry Ellis is complete, shares of Perry Ellis will no longer be traded and the stock will be delisted from the Nasdaq Global Market.

Dr Martens was upbeat on Monday, reporting “progress against all strategic priorities as the power of the brand continues to achieve strong and sustainable, global growth.”

The Italian brand announced the opening of its second store in Hong Kong on Monday. The store is located on level two of the IFC mall at the Central Waterfront.

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“永遠不要過量銷售,不要太過貪心,要讓消費者對品牌服裝總是保持一種渴望的狀態。”——Paul Smith

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中國洗協第二屆日化投融資論壇召開 奇化發佈全

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11月21日,以“工業互聯·投向未來”為主題的第二屆日化行業投融資高峰論壇在珠海召開。本次論壇由中國洗滌用品工業協會(下稱中國洗協)主辦,廣東奇化化工交易中心股份有限公司

11月21日,以“工業互聯·投向未來”為主題的第二屆日化行業投融資高峰論壇在珠海召開。本次論壇由中國洗滌用品工業協會(下稱中國洗協)主辦,廣東奇化化工交易中心股份有限公司(下稱奇化)等承辦。在論壇上,奇化首次發佈瞭包含“日化最前線”、“日化匯”、“美加喵”三大產品的全產業鏈項目。

來自中國洗協、奇化、紅杉資本、華泰聯合證券、華鑫證券、廣發證券、寶潔、螣雀科技、萬國城、雅媛貿易、水中銀、方適生物、繽果國際、韓國TenBox株式會社等單位近500名投融資大咖和行業精英出席瞭本次活動,共話工業互聯網格局下,日化產業與資本市場的共融和發展。

日化行業如何實現彎道超車?

2017年10月30日,國務院常務會通過《深化“互聯網+先進制造業”發展工業互聯網的指導意見》,提出要通過發展工業互聯網促進實體經濟振興,加快轉型升級。隨著互聯網從消費領域向工業領域的快速滲透,未來日化制造業該如何接招第三次工業浪潮,提升智能制造水平,回歸產業本身,整合資源,實現自動化、數字化、智能化,成為彎道超車的關鍵之一。

中國作為全球最大的日化產品消費市場之一,來自智研咨詢的數據顯示:預計2014-2019年年復合增長率將為7.6%,總增長率將達到44%,到2019年,我國日化產品零售額將達到4,230億元。與此同時,日化企業也加速瞭資本證券化進程,行業近年IPO數量明顯增多,2017
年日化板塊營業總收入同比增長31.3%達到 333.5
億。新階段,如何善用資本和資源的力量,產融結合,精準配置,促進行業的轉型升級,成為業內思考的課題之一。

在此背景下,奇化深度整合產業資源,在論壇上發佈瞭
“智能奇化,價值再造——全產業鏈項目”,該項目包含“日化最前線”、“日化匯”、“美加喵”三大產品,分別聚焦數據、資源和市場這三個發力點,整合產業資源,通過技術、資本和渠道的力量,助力創新、孵化新銳、引爆市場。

其中,“日化匯”是奇化為瞭促進日化產品供應鏈的研發端與市場端的對接而推出的一項資源整合服務,旨在為掌握研究成果的科研機構提供日化產品技術成果的變現渠道,為掌握市場資源的日化產品生產商和品牌商提供創新產品,從而實現研究成果和市場銷售的無縫對接。當天還舉辦瞭日化匯進駐企業發佈儀式,目前“日化匯”已有多傢會員企業成功入駐,並且與螣雀科技、廣州寶潔、雅媛貿易、水中銀、方適生物、繽果國際、韓國TenBox株式會社達成戰略合作。

作為中國化工產業互聯網的龍頭企業,奇化深度整合產業鏈資源,創新提出B2P商業模式,構建集交易、物流、金融、技術、資訊、數據等一站式化工供應鏈服務。這一創新的商業模式,不僅得到瞭業界和市場的充分認可,還獲得瞭來自哈佛、麻省理工、明尼蘇達等國際學術界的肯定。

各界熱議產業互聯網

論壇上,紅杉資本中國基金合夥人王岑先生,華泰聯合證券投資銀行部董事總經理田定斌先生,廣州雅媛貿易有限公司
、廣東酷行網絡科技有限公司董事長、總經理張智斌先生,廣東奇化化工交易中心股份有限公司CEO蔣劍豪博士分別作瞭精彩的主題演講。中國洗滌用品工業協會理事長鄭舞虹女士發表瞭熱情洋溢的致辭。嘉賓們均在日化和金融行業浸淫多年,對行業有非常深刻的認識,他們圍繞論壇主題,結合自身經驗和思考,發表瞭諸多有價值的言論。

王岑先生分享瞭“產業互聯新趨勢下消費投資的日化之路”,他表示GDP慢速增長常態化,消費貢獻占比的結構性提升是未來中國經濟的長期主題。隨著中國未來轉型為消費導向的經濟體,居民消費增長空間廣闊,收入結構的快速升檔是推動消費轉型和升級的最直接驅動,並以聯合利華發展史為例,生動描述瞭這傢資本驅動下的千億市值公司成長史。

田定斌先生重點講述瞭中國日化產業投融資新形勢,他認為未來行業存在這幾個趨勢:宏觀經濟利好日化行業、市場格局競爭加劇、日化企業對接資本市場愈加頻繁、並購整合浪潮逐漸拉開、新品類與新品牌的崛起、渠道體系正在變革。

張智斌先生重點講述瞭跨界superdry 官網特價IP如何快速孵化,以KRUZIN為例,他認為潮牌崛起,與其跟隨主流,不如自成一派。對於創業的調整,他覺得主要是存量、變量和增量,要擁抱變化,也要賭對不變。

蔣劍豪博士分享瞭“跨界與聚焦——產業互聯網的問與答”,他以諾基亞、BAT的並購生態、日化行業並購個案等背景為例,講述瞭企業應如何在不確定的世界裡主動進化,去擁抱互聯網下半場。蔣劍豪博士認為,未來一定是線下線上融合,從消費互聯網走向產業互聯網,而奇化則是產業互聯網裡最瞭解日化行業的,日化行業裡最瞭解產業互聯網的,五年後的世界,將是從互聯網+到+互聯網,奇化網的B2P模式將成為產業互聯網裡最快能被驗證的模型。

此外,在論壇圓桌對話環節,圍繞“5年後,日化行業將是什麼樣子”這個充滿想象的話題,現場多嘉賓展開跨界對話,觀點紛呈,精彩不斷。

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潮牌+手機?榮耀10與Supreme潮牌聯名出瞭款手機

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還記得上海長樂路嗎?昔日潮牌紮堆如今要拆改

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還記得上海長樂路嗎?昔日 superdry風衣 紮堆如今要拆改瞭 http://www.cloth.hc360.com2018年01月22日13:42 來源:界面T|T 1月12日這天,“Lin Edition Limit”在店鋪官方微博發佈一條活動招募信息,邀
還記得上海長樂路嗎?昔日superdry風衣紮堆如今要拆改瞭 http://www.cloth.hc360.com2018年01月22日13:42 來源:界面T|T

1月12日這天,“Lin Edition Limit”在店鋪官方微博發佈一條活動招募信息,邀請粉絲報名參與將在第二天舉辦的一場名為“知足常樂”的“傢宴”。

在Lin發佈消息的同一時間,藝人李晨與潘瑋柏共同創辦的潮流品牌NPC正在舉辦該主題晚宴的第一場活動。兩場活動的宣傳文案都指出,這次傢宴目的單純,主要就是為瞭紀念兩品牌曾經在長樂路開出的專賣店。

“傢宴”前,Lin Edition Limit的長樂路門店已經關閉。從淘寶起傢,長樂路店曾是該品牌的首傢線下實體店。NPC的店鋪還開著門,但已不作銷售,空間裡沒有瞭貨品,主要用作與該店前身——由陳冠希開辦的ACU——合辦“知足常樂”主題展覽,並在晚間舉辦同名晚宴。

2016年,上海老城區地塊陸續迎來部分路段的拆違、拆舊,不少街鋪因此被拆除。2017年下半年,這波拆改潮覆蓋到瞭曾經服裝店鋪尤其是superdry風衣外套街鋪集中的長樂路。

如果在“傢宴”的那兩晚去往活動舉辦地——NPC長樂路店鋪附近,會發現它所在的長樂路挨著上海社科院的一側已經非常寂寥。除瞭NPC將營業至1月底,包括Lin Edition Limit、上野眼鏡店等在內的其它沿街店鋪均已被貼上封條。即使黑著燈,路燈投射的光束還是能隱約地照出這些昔日精致的店鋪裡已然堆起瞭大堆的建築垃圾。

“按照規劃,這個區域一些違章建築,以及一些不適合的小零鋪會被清掉,之後會有一些更符合老建築格調、強調文化屬性的店鋪出現,比如一些獨立設計師的店鋪,也包括一些有小資情調的酒吧、咖啡店。”北京九宜城商業管理有限公司上海分公司總經理陳麗琳告訴界面新聞。

陳麗琳提到的規劃即上海市政府提出的展望至2040年的《上海市城市總體規劃》。相關規劃的公眾讀本提到,2040年的上海,“建築是可以閱讀的,街道是可以漫步的,公園是可以品味的,天際是可以眺望的”。

有人說這裡是“中國裡原宿”

對於在中國,特別是在上海喜歡潮流文化的人,長樂路那些被拆掉的店鋪的確有值得被紀念的原因。這條街道,連同與它一起被並稱為“巨富長”的巨鹿路和富民路,被視作代表上海年輕文化的地標。

也有人給出瞭一種更具野心的描述——這裡曾是最有可能成為“中國版裡原宿”的街區。

裡原宿是日本東京一條設計師品牌及小眾潮流街牌紮堆的窄小街道。街上大多數店鋪門臉都不顯眼,但選品品位為人稱道,亦有NIGO(長尾智明)、藤原浩等潮流鼻祖開店加持,因此吸引瞭本地乃至全球追求個性化的年輕時髦精前來購物。

而“巨富長”,既有NPC以及陳冠希的Juice這樣在大眾消費者層面亦有知名度的店鋪坐鎮,也有諸如MU821、flystreetwear一類在本土潮流文化圈子內影響深遠的名店存在。若從1999年flystreetwear進駐長樂路算起,直到現在,這片街區你來我走地又誕生過NY:CREW、SOUTHFINESS、VISIBLE等本土superdry風衣 推薦,它們駐紮在曾由盧灣區政府牽頭建造,現在已經歸為停車場和綠化的地下“都市風情街”。除此之外,還有ONE BY ONE studio、Even Penniless、Liu2之類的設計師品牌店。

“這裡曾經是形成瞭一定的氣候的。”曾為時尚新聞網站BoF撰文《亞文化如何逆襲成主流文化?深度解讀中國潮流市場》的時尚商業作者王瀟灑在接受界面新聞采訪時說。

王瀟灑出生在1990年,十幾歲起因為喜歡嘻哈音樂而開始接觸街頭文化,之後自然而然穿起瞭街頭品牌 (Streetwear)。

那時候,他與朋友們認識和瞭解品牌都通過討論黑人文化、地下文化的BBS論壇。買衣服則主要去上海七浦路那些從廣州白馬批發市場進貨,轉而賣國際街牌外貿貨和原單貨的店鋪。當七浦路的店鋪因租金上漲搬到瞭地段更好,相比較而言租金性價比更高的長樂路、巨樂路一帶,他的活動圈子也做瞭轉移。

事實上,除瞭服裝零售店鋪巨富長以及外延的幾個街區還藏著不少地下酒吧,聚集著嘻哈音樂、滑板、塗鴉等地下藝術形式的愛好者。這讓這塊街區的魅力加成,白天吸引著人逛街買貨,晚上又是再好不過的喝酒聊天地。城市裡時髦的年輕人想到要聚會,就會想到這個片區,而來瞭,就從早呆到晚,走不瞭瞭。

隨著時間推移,慕名聚集的店鋪越來越多,種類從最早清一色的外貿店,慢慢多瞭正品品牌集合店和原創品牌店。“王瀟灑們”也長大瞭,一個個從顧客變成瞭“圈裡人”,就像不少人做起瞭獨立潮流雜志,也有人動起年頭要在這片區開出自己的店。李晨就是其中之一。2009年,他與潘瑋柏合資盤下瞭陳冠希所開ACU的原鋪位,開出首間NPC專賣店。

現在回看,正是從這前後一兩年開始,長樂路的欣欣向榮開始變瞭味。

據潮流資訊網站Hypebeast援引上海置房的數據,2007年,長樂路街鋪的營收達到峰值,每月平均營業額在15萬元至30萬元人民幣。可2008年後,該地段街鋪平均月收入僅在5萬元上下。

“一方面,中國工廠從那一年開始接到的國外訂單開始變少,這讓流出的原單貨變少瞭,很多店慢慢沒瞭貨源。”王瀟灑回憶說,“另一面,淘寶等網購平臺迅速躥紅,改變瞭年輕人的消費習慣,越來越多人不再逛馬路瞭。”

新一代潮人有新選擇

2000年出生的潘瑩瑩追潮牌的路子已經和街鋪沒多大關系。

她第一次買潮牌純屬跟風。那是初一那年她買瞭一雙Air Jordan的球鞋。而之所以選擇Air Jordan,是因為那時候學下裡的風雲人物都穿這個背後印著喬丹的球鞋。

“當時AJ(Air Jordan)特別火,我在微博上關註的幾個學校裡時髦的學長姐都穿。我就憑著鞋後面的喬丹標志上網搜,這才認識瞭這個牌子,後來覺得款式真的很好看,就買瞭。”從認識品牌到購買產品,潘瑩瑩通過網絡完成瞭整個過程。

從買下第一雙“AJ”起,她覺得自己算是真正入瞭潮牌的門兒。之後,她又通過搜索引擎自動推薦的相關搜索項,認識瞭不少新牌子。加上關註Justin Bieber、吳亦凡這些自己喜歡的偶像明星,以及身邊潮人的打扮,她漸漸總結瞭一套自己喜歡的潮牌品牌庫,從Supreme到Stussy,從Thom Browne到Giuseppe Zanotti,還有Bape、MCM這樣的“留學生標配”……

和10年前相比,潮牌的已然大有沖破小眾圈子之勢,比如潘瑩瑩提到的潮牌們,即使不熟悉街頭文化的人都知道它們的名字。

以Supreme為例,它發源於街頭、至今也仍是街頭文化的重要發聲者,但2017年與奢侈品牌Louis Vuitton的合作系列迅速打破瞭Supreme原先代表的圈層,迎合瞭更豐富背景的顧客,成為瞭更為主流化的品牌;更別提Thom Browne、Giuseppe Zanotti這些本就不為街頭而生,隻是在設計中大用街頭元素的設計師品牌。

屬於這一范疇的品牌還包括Vetements、OFF-WHITE、Hood By Air等等。盡管它們從創立初始起就有濃重的街頭風,制造出瞭不少街頭爆款,還容易被人與黑人文化、嘻哈文化相聯系,但從設計流程、供應流程、定價、銷售渠道、營銷策略等來看,這些品牌的衣服歸根結底還是高級時裝。

換言之,潘瑩瑩認識的“潮牌”范圍更大,囊括瞭王瀟灑年輕時追捧的街牌,也包含現如今因為融入瞭街頭元素而深受年輕人喜愛的高級成衣品牌。

“這其實很正常,就是亞文化變得主流的過程。”王瀟灑說,“而且現在的年輕人也需要買這樣的東西,他們肯定不想買Louis Vuitton、Chanel瞭,因為那是他們爸爸媽媽喜歡的品牌。”

和王瀟灑那個年代喜歡潮流文化的年輕人多從音樂和滑板切入街牌服飾不同,潘瑩瑩喜歡潮牌服裝的理由很單純——“款式最重要,如果品牌有點故事會更加分”。就和買任何時裝產品一樣,她沒那麼多講究和堅持。

對應看,尼爾森不久前發佈的《2017年中國消費者市場解讀》報告中提到,潘瑩瑩所在的年齡群體正成為中國最新的消費主力。在報告中,這群人被描述成更追求個性,且消費力更強。

沒瞭長樂路會怎樣?

長樂路街鋪拆除所帶來的負面影響或許沒有那麼大。對店鋪如此,於顧客亦是。

畢竟現在最受年輕人喜愛的那些品牌——特別是那些高級時裝品牌,基本不可能以專賣店的形式入駐長樂路,乃至整個“巨富長”街區的街鋪。這一方面是受限於這些老街區門臉房的面積和結構,另一面品牌也深知在這樣的街鋪開店並不符合中國消費者對於高端品牌的固有認知。

而即使是有引入這些品牌的集合店開在瞭這裡,街區高昂的租金也逼得它們不得不另謀出路。

同樣是來自上海置房的數據顯示,在前面提到的營收大幅度下滑的同時,從2006年起長樂路附近地塊,乃至整個老城區的街鋪價格開始上漲。目前的租金水平,按照一位承接該區塊店鋪租賃業務的房屋中介告訴界面新聞的說法,每100平米月租金均價在5萬至7.5萬之間,相較於其它區塊“算貴,而且租期不短,一般都要3至5年起租”。

在這樣的背景下,加之之前提到的貨源、客流減少等原因,早就有店鋪陸續搬走瞭。時間長瞭,街區裡總能看見長久空著的店鋪。NPC所在的路段算一直以來最熱鬧,也是最成氣候的,但也僅有十幾傢店連著能逛的店。即使放眼整個“巨富長”、老城區,能逛的店也不多,大多也都在這段路上瞭。這樣的購物體驗自然無法和裡原宿或是洛杉磯Fairfax街又或是紐約SOHO比較。

那些撐著的店鋪則都開始線上化、連鎖化。NPC就是個例子,除瞭開品牌天貓店,它還在北京三裡屯、上海IAPM等高端商業地產項目裡開瞭分店。長樂路的分店,作為品牌的第一傢店,更多隻是一種象征意義的存在瞭。

“不少店鋪應該都轉型瞭,所以我覺得比起服裝零售這一塊的影響,這對於年輕人社交生活的打擊才是更大的。”王瀟灑說。

對顧客而言,沒瞭街鋪,他們可以網購,可以去逛購物中心,他們仍有豐富的渠道購買想買的商品。而且整個購物體驗甚至比早些年更好。

可少瞭一批日常休閑的可去之處一定是真的,可能是聽音樂、玩說唱、跳舞、聊天的酒吧,也可能是掃貨、試穿、驗真的實體店鋪,又或者是品牌粉絲慕名前去膜拜的“聖地”……這也是許多人不舍和懷念的。

“現在許多商業地產項目已經開始關註這一塊瞭,在楊浦區一些學生聚集的地方,已經有一些新的商業空間,有塗鴉文化的元素,有運動場景,劃小瞭經營單位面積,也許能成為新的年輕人聚集地。”陳麗琳說。

“但我覺得這樣自發形成的街區很難再有瞭,”王瀟灑說,“未來的潮流街區勢必要由商業地產來牽頭做整體規劃,才能獲得性價比更高的位置、環境、客流。”

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